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绩效运营

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03-11

2024

医院科室成本管控体系如何建立?

建立科室成本管控体系不仅是新医改新制度政策的宏观方向,是加强医院管理科学化、专业化、精细化的基础,更是医院发展的重要手段之一。强化管控分析成本范畴内涵管理成本是为了完成特定的成本管理目的,如成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析和...

02-01

2024

刘宏伟:全面预算三大内容之投资预算分析

全面预算三大内容之投资预算分析 摘要:投资预算也称资本预算,是预算期内企业有关资本性投资活动的预算,依据企业的使命、长期目标及战略制定。投资预算也称资本预算,是预算期内企业有关资本性投资活动的预算,主要包括:固定资...

02-01

2024

DRG/DIP下医院内部控制“十大”举措有哪些?

提示:DRG/DIP支付方式改革,对医疗服务行为产生了一定的影响,犹如从项目后付制的“医生点餐、医保买单”,转向DRG/DIP预付制的“医保先买单、医生自助餐”,对病种医疗费用设置了封顶线,在有限的医保基金资源下,医院既要保证医疗质量安全,...

01-02

2024

公立医院床日和诊次成本如何核算?

近日,国家卫生健康委办公厅、国家中医药管理局综合司、国家疾控局综合司联合印发《关于印发<公立医院成本核算指导手册>的通知》。按照《天博体育app》安排,到2025年底,争取实现三级医院全部开展医疗服务项目成本核算、病种成本核算、DRG成本...

01-02

2024

如何以内部控制为抓手加强公立医院高质量发展

摘要:关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见,从加强党建引领、明确领导责任、鼓励牵头部门、强化资产管理、加强价格管理、严管生物安全、提升信息水平七个方面推动公立医院高质量发展。 2023年12月18日财政部、...

12-02

2023

DIP监管考核内容及考核计算公式

DIP监管考核是保障DIP付费能够可持续运行、避免并遏制医疗机构不良行为、保证医疗服务质量和合理支付的重要手段。同时,它也有助于促进支付方式改革和提升医保基金的使用效率。对DIP试点医疗机构的行为,以及DIP实施的过程和结果进行的监督和管理...

12-02

2023

医务从业者必知的医院管理业务与流程

引言流程是一家医院运作的基础,医院所有业务都需要流程加以驱动。熟知医院各项业务,了解医院管理流程,有利于医院工作人员更好地投入自身岗位,提高工作效率。本文整理了常见医院业务运作及管理流程,以供参考!1.1.医院行政组织结构图1.2.门诊业务...

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